ÉTUDES DE CAS
Comment nous avons aidé nos clients
Services de CFO fractionné pour une entreprise d'ingénierie
CFO | En cours
Une société d'ingénierie de 50 personnes s'est trouvée confrontée à un problème de taille : la coordination entre les opérations et la comptabilité n'était pas homogène. Le manque d'intégration a entravé la reconnaissance des travaux en cours et des montants non facturés dans le système comptable, ce qui a eu un impact sur les rapports financiers et la planification stratégique.
Challenge
En tant que CFO virtuel, nous avons relevé ce défi en mettant en œuvre des processus solides afin d'intégrer les différents systèmes de manière transparente. Il s'agissait notamment de rationaliser les canaux de communication entre les opérations et la comptabilité, afin de garantir une reconnaissance précise des travaux en cours et des montants non facturés. Notre solution visait à améliorer la visibilité des données financières et à promouvoir une collaboration efficace entre les départements.
Solutions
La mise en place de processus intégrés a donné des résultats remarquables. L'amélioration des mécanismes de reporting a offert une vision financière plus claire, permettant une prise de décision éclairée. La capacité à reconnaître avec précision les travaux en cours et les montants non facturés a renforcé les capacités de planification de l'entreprise, favorisant des initiatives stratégiques. En conséquence, l'entreprise d'ingénierie a vu ses marges et son efficacité opérationnelle augmenter, marquant un tournant dans ses pratiques de gestion financière.
Résultats
Consolidation pour une entreprise de taille moyenne selon les normes IFRS
Comptabilité | 2023
Une entreprise pharmaceutique de taille moyenne avec des filiales dans le monde entier a été confrontée à des complexités dans son reporting financier. Il s'agissait notamment de consolider divers états financiers, d'éliminer les transactions intragroupes et de garantir la conformité aux normes IFRS.
Challenge
Notre équipe a identifié les entités à consolider, évalué le contrôle et harmonisé les politiques comptables entre les filiales. Les transactions intragroupe, y compris la marge interne sur les stocks, ont été dûment éliminées. En utilisant une feuille de consolidation, des ajustements de juste valeur ont été effectués lorsque nécessaire. Les états financiers consolidés ont été préparés en conformité avec les exigences de présentation des normes IFRS.
Solutions
Ce processus de consolidation a permis à notre client de disposer d'états financiers précis et conformes, améliorant ainsi la transparence pour les parties prenantes. La validation de l'audit externe a renforcé la confiance dans la fiabilité des performances et de la situation financières présentées.
Résultats
Assistance aux vendeurs dans le cadre d'un processus de due diligence
Finance d'entreprise | Septembre 2022
Notre fondateur a assumé le rôle de conseiller financier principal lors d'une campagne internationale de fusions et acquisitions.
Challenge
Nous avons accompagné le vendeur lors de la phase de planification et de préparation. Pendant la due diligence, nous avons également assisté l'acheteur en fournissant des informations pertinentes et en répondant à toutes les questions qui ont émergé au cours du processus.
Solutions
En tant que partie intégrante de l'équipe, nous avons contribué au succès de l'opération en dépassant les attentes du vendeur.
Résultats