Nous aidons votre entreprise à rationaliser ses processus financiers afin d'évoluer rapidement, d'augmenter sa trésorerie, ses bénéfices et sa valorisation.
FRACTIONAL CFO
VOTRE DIRECTEUR FINANCIER
Bonjour, je suis Vincent
Avez-vous l'impression que votre suivi financier n'est pas à la hauteur de votre prise de décision ou que vous n'avez qu'une vision "rétroviseur" de votre situation financière ?
Je crois sincèrement que la comptabilité et des finances saines devraient être au cœur de toute entreprise.
Depuis 2021, je travaille en tant que directeur financier virtuel pour les PME, aidant les entreprises à se développer grâce à une approche pratique et axée sur les résultats.
En tant qu'expert-comptable suisse depuis 2013, j'ai 15 ans d'expérience dans la finance d'entreprise et en expertise comptable tant en Suisse et en Irlande,mais également sur opérations internationales.
J'ai vu des centaines d'entreprises, des micro-entreprises aux sociétés cotées en bourse, dans un large éventail de secteurs. Dans de nombreux cas, la fonction financière n'avait pas été optimisée en termes d'efficacité ou d'aide à la décision.
Ma mission est d'apporter des outils financiers pragmatiques et exploitables aux chefs d'entreprise afin qu'ils puissent se concentrer sur leur stratégie.
CE QUE NOUS FAISONS
FRACTIONAL CFO
Vos finances sont la colonne vertébrale de votre entreprise.
Cependant, les petites et moyennes entreprises peinent souvent à optimiser la gestion financière, concentrant toute leur énergie sur d'autres priorités telles que les ventes et la stratégie.
Pourquoi ?
Une structure financière typique comme une PME n'a pas ou peu de coordination et de supervision avec ses opérations et ses fournisseurs externes.
Chez Ducommun Advisory, nous fournissons des services de CFO virtuel sur mesure avec une approche flexible fondée sur des bases solides afin d'aider les PME à se développer et à maximiser leur valeur.
Que vous soyez une entreprise en phase de démarrage nécessitant une planification financière professionnelle ou une entité établie visant à optimiser ses processus financiers, nos services sont spécialement conçus pour répondre à vos besoins.
Obtenez une compréhension claire de vos opérations grâce à des contrôles financiers internes rigoureux et des informations précises, en identifiant des opportunités de rentabilité via l'optimisation des prix ou des coûts.
Rapports financiers
Accédez à des analyses cruciales de vos performances grâce à une collecte de données solide et des tableaux de bord dynamiques de suivi des KPI.
Suivi des performances
Permettez à votre entreprise de prospérer grâce à des conseils stratégiques dans le cadre de levées de fonds, de prises de participation et de fusions-acquisitions.
Gestion financière stratégique
Facilitez la communication entre la finance et les autres départements, veillez à ce que les implications financières soient prises en compte dans les stratégies et initiatives, et intégrez les indicateurs financiers dans vos évaluations de performance.
Collaboration accrue
Collaborer avec les chefs de service pour établir les budgets et prévisions financières, aligner les objectifs économiques sur les stratégies générales de l'entreprise.
Planification et analyse financières
Identifier les risques financiers liés aux activités du département et élaborer des stratégies d'atténuation, veiller au respect des réglementations et élaborer des politiques et procédures visant à préserver l'intégrité financière de l'organisation.
Gestion des risques
EgonZehnder
40%
des CFO ne font pas entièrement confiance aux données financières de leur organisation
Blackline
des directeurs financiers sont quelque peu pessimistes quant à l'économie américaine
Conseil des directeurs financiers de CNBC
TÉMOIGNAGES
Le professionnalisme et la maîtrise de Ducommun dans la compréhension des différents enjeux d’une PME en forte croissance ont été d’une grande aide pour le développement de SP Groups.
La rapide compréhension de notre métier et l’interprétation de celui-ci au travers des chiffres ont été particulièrement bluffantes pour moi.
L’analyse approfondie de notre activité, au travers de la finance et de la comptabilité nous a permis de mettre en place des KPI réalistes et efficaces.
- Fabrice Dumont, fondateur de SP Groups
