Votre service financier est-il adapté aux objectifs de votre entreprise ?
CFO À TEMPS PARTIEL
VOTRE DIRECTEUR FINANCIER
Bonjour, je m'appelle Vincent
Avez-vous l'impression que votre suivi financier ne vous aide pas suffisamment à prendre des décisions, ou que vous n'avez qu'une vision rétrospective de votre situation financière ?
Je suis intimement convaincu que la comptabilité et une gestion financière rigoureuse doivent être au cœur de toute entreprise.
Depuis 2021, j'exerce en tant que directeur financier virtuel auprès de PME, aidant les entreprises à se développer grâce à une approche pragmatique et axée sur les résultats, qui a permis à certaines d'entre elles de réussir leur sortie.
En tant qu'expert-comptable suisse depuis 2013, je possède 15 ans d'expérience dans le domaine de la finance d'entreprise et de la comptabilité en Suisse et en Irlande, ainsi que dans le cadre de missions transfrontalières.
J'ai côtoyé des centaines d'entreprises, des micro-entreprises aux sociétés cotées en bourse, dans un large éventail de secteurs. Dans de nombreux cas, la fonction financière n'avait pas été optimisée pour gagner en efficacité ni pour faciliter la prise de décision.
Ma mission consiste à proposer aux chefs d'entreprise des outils financiers concrets et faciles à mettre en œuvre afin qu'ils puissent se concentrer sur leur stratégie.
CE QUE NOUS FAISONS
CFO À TEMPS PARTIEL
Vos finances constituent la colonne vertébrale de votre entreprise.
Cependant, les petites et moyennes entreprises ont souvent du mal à optimiser leur fonction financière, car elles consacrent toute leur énergie à d'autres priorités telles que les ventes et la stratégie
Pourquoi ?
Dans une PME type, la coordination et la supervision entre les activités opérationnelles et les prestataires externes sont inexistantes ou limitées.
Chez Ducommun Advisory, nous proposons des services de direction financière virtuelle sur mesure, en adoptant une approche flexible fondée sur un reporting rigoureux afin d'aider les PME à se développer et à optimiser leur valeur.
Que vous soyez une start-up à la recherche d'une planification financière professionnelle ou une entreprise bien établie souhaitant optimiser ses processus financiers, nos services sont spécialement conçus pour répondre à vos besoins.
Acquérez une vision claire de vos activités grâce à des contrôles financiers internes rigoureux et à des données pertinentes, et identifiez les opportunités de rentabilité par le biais d'une optimisation des prix ou des coûts
Rapports financiers
Accédez à des informations clés sur les performances grâce à une collecte de données fiable et à des tableaux de bord dynamiques de suivi des indicateurs clés de performance
Suivi des performances
Aidez votre entreprise à prospérer grâce à des conseils stratégiques en matière de levées de fonds par emprunt, d'investissements en capital et d'opérations de fusion-acquisition
Gestion financière stratégique
Faciliter la communication entre le service financier et les autres services, veiller à ce que les implications financières soient prises en compte dans les stratégies et les initiatives, et intégrer des indicateurs financiers dans les évaluations de performance
Collaboration accrue
Collaborer avec les responsables de service pour établir les budgets et les prévisions financières, et aligner les objectifs financiers sur les stratégies globales de l'entreprise
Planification et analyse financières
Identifier les risques financiers liés aux activités du service et élaborer des stratégies d'atténuation, veiller au respect de la réglementation financière et mettre en place des politiques et des procédures visant à préserver l'intégrité financière de l'organisation
Gestion des risques
EgonZehnder
40%
des CFO ne font pas entièrement confiance aux données financières de leur organisation
Blackline
des directeurs financiers sont quelque peu pessimistes quant à l'économie américaine
Conseil des directeurs financiers de CNBC
TÉMOIGNAGES
Le professionnalisme et la maîtrise de Ducommun Advisory dans la compréhension des différents enjeux d’une PME en forte croissance ont été d’une grande aide pour le développement de SP Groups.
La rapide compréhension de notre métier et l’interprétation de celui-ci au travers des chiffres ont été particulièrement bluffantes pour moi.
L’analyse approfondie de notre activité, au travers de la finance et de la comptabilité nous a permis de mettre en place des KPI réalistes et efficaces.
- Fabrice Dumont, fondateur de SP Groups
