Directeur financier, DELIVERED
Une direction financière expérimentée au moment opportun
Deux solutions distinctes pour répondre aux besoins financiers de votre entreprise
Les entreprises en pleine croissance sont confrontées à deux types de défis financiers distincts : le besoin constant d'un leadership financier stratégique et les moments critiques où l'expertise d'un spécialiste est nécessaire pour les phases importantes de l'activité. Nous proposons des solutions sur mesure pour répondre à ces deux types de défis.
Directeur financier virtuel
Un accompagnement financier continu destiné aux fondateurs et aux PDG qui ont besoin d'une expertise de haut niveau sans pour autant embaucher un collaborateur à temps plein.
Directeur financier consultatif
Une expertise spécialisée pour les opérations et les phases critiques où la moindre erreur peut être fatale.
Pourquoi choisir Ducommun ?
DE MÉTHODOLOGIE DE CONSULTING DE HAUT NIVEAU POUR LES ENTREPRISES DE TOUTE TAILLE
Nous apportons la rigueur et les cadres de travail des cabinets de conseil de premier plan, adaptés spécifiquement aux petites et moyennes entreprises.
ACCÈS DIRECT AUX PARTENAIRES
Lorsque vous travaillez avec nous, les experts que vous consultez sont les mêmes professionnels qui exécutent le travail - pas d'équipes juniors.
FRACTIONNEL = ADAPTÉ, SANS LIMITES
Notre modèle fractionné vous donne accès à une expertise de haut niveau adaptée à vos besoins réels et à votre budget.
EXPERTISE TRANSFRONTALIÈRE
Nous travaillons au-delà des frontières avec une connaissance approfondie des normes comptables internationales et de la finance d'entreprise.
FAQ
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À mesure qu'une entreprise se développe, il arrive fréquemment que sa gestion financière ne s’adapte pas aussi rapidement que le reste des opérations, alors que le risque économique, lui, augmente considérablement.
Les entreprises attendent souvent trop longtemps avant de passer de la comptabilité statutaire à un suivi financier éclairé.
Nos services de CFO externe faciliteront votre transition vers un suivi régulier et une gestion financière proactive.
Nous travaillons avec notre clientèle sur l'optimisation de l'ensemble de la fonction financière, de l'évaluation jusqu'à la mise en œuvre de nouvelles méthodes et outils à travers toute l'organisation.
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Cela devient clairement une nécessité primordiale à partir du moment où vous ressentez que votre suivi financier n'est pas à la hauteur pour soutenir votre prise de décision, ou que vous n'obtenez qu'une vue rétrospective de votre situation financière.
L’urgence est généralement exacerbée par d'importants changements affectant l’entreprise : croissance rapide (ou développements négatifs), accélération des programmes d’investissement, augmentation du financement par endettement, arrivée de nouveaux investisseurs, acquisitions ou cessions, etc.
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C'est parfait. Et nous ne prendrons pas sa place. Nous ne remplirons pas votre déclaration d'impôts, ni ne préparerons votre fiche de paie. Nous travaillerons à vos côtés, avec une vision plus large, en vous accompagnant à chaque étape de l'évolution de votre activité.
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Nous avons un plan de croissance ambitieux et souhaitons collaborer avec des experts de tous horizons ayant de l'expérience dans divers secteurs, à l'exception des services financiers et de l'assurance.
Nous ne travaillons qu'avec des experts ayant plus de 10 ans d'expérience pertinente.
